5 пороков команды — это

Распространенные и весьма опасные ошибки в организациях, мешающих наладить совместную работу в команде.

На самом деле все эти пороки-проблемы взаимосвязаны и требуют только совместного разрешения. При наличии всех пяти пороков, бороться с каждым в отдельности не имеет смысла. Но, если в команде появилась хотя бы одна проблема, она может загубить все.

Что представляют собой эти пороки?

1. Первый порок — взаимное недоверие. Причина его кроется в страхе показаться внутри команды слабым и уязвимым.
2. Второй порок уход от конфликтов или избегание возможных конфликтных ситуаций вытекает из первого. Нежелание поделиться своей точкой зрения приводит к отказу от честных дискуссий. В результате все принятые решения оказываются формальными и ни к чему не приводят.
3. Уход от здоровых конфликтов порождает третий порок команды — необязательность. У участников команды нет никакого желания работать над целями и решениями, с которыми они внутренне не согласны.
4. Нетребовательность к себе порождает нетребовательность к другим. И это четвертый порок. Участники команды работаю по принципу «это не мое дело», даже видя действия (или бездействия), откровенно вредные для организации.
5. Все это ведет создает базу для развития пятого порока. безразличие к общему результату. Членов команды могут заботить лишь личные цели, карьера, признание или потребности своего отдела. Но все это никак не соотносится к общим целям организации или компании в целом.

Согласованность действий в команде напрямую влияет на всю деятельность компании. И преодолеть эти трудности на практике не просто, но вполне реально.

Разумеется будет мало пользы, если просто собрать членов команды и объявить: "С сегодняшнего дня все должны доверять друг другу!" Это внедряется деликатно и постепенно. Это работа и это процесс. 

Так как это сделать правильно?

Решением этого вопроса мы будем заниматься в рамках нашей встречи на примере модели Патрика Ленсиони «Пять пороков команды».

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ: 

• Узнаете, что представляет собой каждый порок в отдельности
• Узнаете способы их преодоления
• Получите инструмент для оценки восприимчивости вашей команды к пяти порокам
• Узнаете – как должен действовать лидер в каждой из таких ситуаций
• Сможете и примените эти знания и инструменты в своей организации или компании

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО:

• Руководителям отделов, компаний
• Бизнес-коучам, которые хотят повысить свою экспертность в командном коучинге
• Сотрудникам, желающим улучшить взаимодействие с коллегами
• Всем, кто интересуется работой команды

ДЕТАЛИ:

Мини-группа: 8 человек

Место: платформа Zoom (установите предварительно или проверьте установку)

скачать Zoom для конференций